
Le métier de négociateur immobilier en détail
2 juin 2025Le négociateur immobilier, également appelé agent commercial immobilier, est un professionnel chargé de mettre en relation vendeurs (ou bailleurs) et acquéreurs (ou locataires). Il intervient à toutes les étapes de la transaction : prospection, estimation, promotion, visites, négociation et suivi administratif jusqu’à la signature de l’acte final. Véritable chef d’orchestre de la vente ou de la location, il allie compétences commerciales, connaissances juridiques et techniques, ainsi qu’une bonne maîtrise des outils digitaux.
📝 Missions principales (Fiche de poste)
- Prospection et développement du portefeuille
- Identifier et contacter les propriétaires potentiels pour recueillir de nouveaux mandats.
- Animer un fichier prospects via un CRM (Netty, Hektor, Kwadrat).
- Organiser des opérations de phoning, porte-à-porte ou participation à des événements locaux.
- Estimation et expertise de marché
- Visiter les biens pour mesurer, photographier et évaluer l’état général (surfaces, travaux potentiels, performance énergétique).
- Réaliser une étude comparative des ventes récentes dans la même zone géographique.
- Rédiger un rapport d’estimation argumenté, chiffré et visuel à remettre au propriétaire en 48 heures.
- Valorisation et marketing des biens
- Conseiller sur le home staging, proposer d’éventuelles améliorations cosmétiques.
- Coordonner un shooting photo professionnel, voire un reportage vidéo ou une visite virtuelle 360 ° (Matterport).
- Rédiger des annonces attractives en optimisant les mots-clés (SEO local : « appartement Bordeaux Chartrons », « maison Bordeaux »).
- Diffuser simultanément sur portails immobiliers (SeLoger Pro, Leboncoin Pro, Logic-Immo), site de l’agence et réseaux sociaux (Facebook, Instagram).
- Organisation et animation des visites
- Qualifier les candidats : vérification sommaire de leur solvabilité (revenus, garants, garantie Visale).
- Planifier et conduire les visites : présentation technique (chauffage, isolation, diagnostics), mise en avant du quartier (commerces, transports, écoles).
- Recueillir les feedbacks des visiteurs, analyser leurs retours pour ajuster le positionnement du bien (prix, mise en valeur).
- Négociation et suivi des offres
- Étudier les offres d’achat ou de location : montant, conditions suspensives (obtention de prêt, délai de réalisation).
- Conseiller le vendeur sur les contre-propositions possibles (prix, délai de remise des clés, condition suspensive).
- Rédiger ou contrôler la bonne identité du compromis de vente (promesse unilatérale ou bilatérale) en collaboration avec le notaire.
- Assurer le suivi administratif jusqu’à la signature de l’acte authentique : demandes de pièces, coordination avec les diagnostiqueurs, relances notaires.
- Suivi post-transaction et fidélisation
- Vérifier la bonne exécution des conditions suspensives (obtention de financement, obtention de permis de construire) jusqu’à levée des conditions.
- Organiser la remise des clés, assister le nouveau propriétaire pour les formalités (électricité, eau, gaz, syndic).
- Mettre en place une relation de confiance pour fidéliser la clientèle : envoi de vœux, newsletters sur l’évolution du marché, invitations à des événements (portes ouvertes, afterworks).
👤 Profil et qualités requises
- Aisance relationnelle et empathie
- Capacité à établir rapidement un climat de confiance avec des profils variés (particuliers, investisseurs, expatriés).
- Écoute active pour cerner les besoins réels (budget, contraintes, usage futur du bien).
- Esprit de négociation et persuasion
- Aptitude à défendre les intérêts du vendeur tout en rassurant l’acheteur.
- Gestion des objections, diplomatie pour trouver des compromis satisfaisants.
- Sens de l’organisation et rigueur
- Gestion simultanée de plusieurs dossiers (mandats, visites, négociations) en respectant strictement les délais légaux (DPE, diagnostics, rétractation).
- Utilisation méthodique d’un agenda digital et d’un CRM pour suivre l’avancée de chaque étape.
- Capacité d’analyse et esprit commercial
- Lecture des indices immobiliers locaux, interprétation des tendances (prix au m², taux d’occupation, temps moyen de vente).
- Créativité pour mettre en avant les points forts du bien (cachet ancien, vue, proximité transports).
- Connaissances juridiques et déontologiques
- Maîtrise des dispositions du Code civil (articles 1719 et suivants), de la loi ALUR (2014), de la loi ELAN (2018).
- Respect strict du code de déontologie (transparence des honoraires, confidentialité, loyauté).
- Autonomie et persévérance
- Proactivité dans la recherche de mandats, ténacité face aux refus ou aux contre-offres.
- Résilience face à la conjoncture (baisse de la demande, taux d’intérêt en hausse) et capacité à rebondir.
- Maîtrise des outils numériques
- Bonne connaissance des CRM dédiés (Netty, Kwadrat, Hektor) et des plateformes de diffusion.
- Aptitude à créer du contenu visuel (montage photo, posts réseaux sociaux, newsletters).
🎓 Quels diplômes ?
1. Bac + 2 (niveau d’entrée le plus fréquent)
- BTS Professions Immobilières (BTS PI)
- Référence pour les métiers de la transaction, location et gestion locative.
- Modules : droit immobilier, gestion locative, négociation transaction, économie immobilière.
- Stage obligatoire de 8 à 12 semaines en agence ou cabinet de gestion.
- DUT Carrières Juridiques, option Immobilier
- Approche plus juridique : droit des contrats, droit de la construction, droit de l’urbanisme.
- Complément de gestion (comptabilité, marketing). Souvent couplé avec une Licence pro Métiers de l’Immobilier.
- Licence professionnelle Métiers de l’Immobilier, parcours Transaction
- Accessible après un BTS ou un DUT.
- Approfondissement des techniques d’estimation, du marketing immobilier et de la négociation.
2. Bac + 3 à Bac + 5 (pour évoluer plus rapidement)
- Licence générale Droit, Économie ou Gestion + Licence pro Immobilier
- Base juridique ou économique solide avant de se spécialiser en immobilier.
- Master Métiers de l’Immobilier (MOCI) ou Gestion de Patrimoine Immobilier
- Master en 2 ans après une licence.
- Enseignements : promotion immobilière, asset management, management d’équipe, expertise foncière.
- Écoles spécialisées (ESPI, ICH, INSEEC, EFAB, ICES)
- Cursus Bachelor et Mastère orientés sur la pratique professionnelle : stages intégrés, projets tutorés, voyages d’étude.
- Réseau d’alumni, partenariats avec grands groupes ou promoteurs.
3. Formations complémentaires et alternatives
- Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) Négociateur Immobilier / Transaction
- Délivré par la FNAIM ou le SNPI, accessible aux salariés sans diplôme initial après expérience probante.
- Modules ciblés : techniques de vente, montage de dossier, éthique professionnelle.
- Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)
- Reconnaissance d’une expérience professionnelle de minimum 3 ans pour obtenir un titre équivalent (BTS, DCG, etc.).
- MOOC & DU spécialisés
- MOOC « Négociation immobilière avancée », « Marketing digital immobilier » sur OpenClassrooms, FUN-MOOC.
- DU sur la fiscalité immobilière, la réglementation énergétique (DPE, RE2020) à l’Université de Bordeaux.
⚖️ Cadre légal et obligations
- Carte professionnelle “Transaction sur immeubles et fonds de commerce”
- Délivrée par la préfecture après dépôt de dossier (diplôme ou VAE, assurance responsabilité civile professionnelle, extrait de casier judiciaire).
- Valable 3 ans, renouvelable sous condition de 14 heures de formation continue tous les 3 ans (art. L. 152-6 du Code de commerce).
- Convention Collective Nationale de l’Immobilier (CCN)
- Annexe IV (VRP exclusif) pour les négociateurs salariés : fixe minimal de rémunération garantie, régime d’avances sur commissions, droit de suite.
- Dispositions sur le temps de travail, la formation, les congés, la classification des emplois.
- Obligations de transparence
- Affichage des honoraires TTC sur tous les supports (ex. : vitrine, site web).
- Respect du plafonnement des frais d’agence pour la location (zonage A, Abis, B1, B2).
- Communication claire des frais supplémentaires éventuels (photos HDR, home staging, publicité payante).
- Respect de la réglementation DPE et diagnostics obligatoires
- Obligation de présenter un DPE (Diagnostic de Performance Énergétique) valide lors de la mise en vente ou en location.
- Remise des diagnostics amiante, plomb, gaz, électricité, état des risques (ERP), constat de surface Carrez.
- Responsabilité du négociateur de vérifier la péremption ou l’absence de vices dans les diagnostics, sous peine de contentieux.
- RGPD (Protection des données personnelles)
- Conservation sécurisée des dossiers clients (pièces d’identité, revenus, coordonnées bancaires).
- Mise en place de procédures pour garantir la confidentialité, le droit d’accès et de rectification.
💰 Rémunération et statuts
1. Négociateur salarié (VRP exclusif)
- Salaire fixe : entre 1 500 € et 2 000 € brut mensuel en début de carrière, évolutif à 1 800 € – 2 200 € brut après quelques années.
- Commission variable : généralement 2 % à 5 % TTC du prix de vente, avance sur commissions (5 %–7 %), régularisation trimestrielle selon les encaissements.
- Primes et avantages : prime d’objectifs (mandats exclusifs signés, taux de transformation visite-offre), véhicule de fonction ou indemnités kilométriques, frais de téléphone et Internet pris en charge, accès à la formation continue financée par l’employeur.
2. Agent commercial indépendant
- Statut auto-entrepreneur ou société (EURL, SASU) : revenus 100 % à la commission, entre 4 % et 7 % TTC, sans salaire fixe.
- Charges : cotisations sociales RSI, mutuelle, frais de fonctionnement (publicité, site web, déplacements).
- Liberté tarifaire : possibilité de négocier son pourcentage selon le secteur, la notoriété et la complexité du dossier.
- Inconvénients : revenus variables, nécessité de développer sa propre clientèle, pas de garanties de minimum.
3. Évolution de carrière
- Négociateur confirmé (2–5 ans d’expérience) : fixe de 1 800 € – 2 200 € brut, commission progressive selon le palier de chiffre d’affaires, prime annuelle de 3 000 € – 5 000 €.
- Négociateur senior (> 5 ans) : fixe de 2 200 € – 2 800 € brut, commission de 4 % à 5 %, prime annuelle de 6 000 € – 8 000 €, possibilité de participation au plan d’intéressement ou stock-options dans certaines enseignes.
- Manager d’équipe / Responsable d’agence : salaire de 3 000 € – 4 000 € brut (+ variable), pilotage d’un centre de profit, recrutement et formation des nouveaux négociateurs.
- Expertises spécialisées : expert immobilier, asset manager, consultant en investissement locatif ou patrimoine, formateur pour organismes spécialisés (FNAIM, SNPI).
🛠️ Outils et technologies incontournables
- CRM (Customer Relationship Management)
- Plateformes courantes : Netty, Kwadrat, Hektor, Century 21 Tools, Orpi Network.
- Suivi du cycle de vie du lead : prospection, relance, visite, offre, compromis, acte authentique.
- Automatisation de certaines tâches (relance e-mail, alertes SMS, analyses statistiques).
- Portails et diffusion multicanale
- Publication sur SeLoger Pro, Leboncoin Pro, Logic-Immo Pro, Bien’ici, PAP Pro.
- Utilisation de la plateforme Century 21.fr ou site d’agence pour maximiser la visibilité locale et nationale.
- Optimisation SEO local : balises, mots-clés, geo-tagging pour positionner l’annonce sur « agence immobilière Bordeaux Chartrons ».
- Visites virtuelles et vidéos
- Outils : Matterport, PixPro, Realvision pour réaliser des visites immersives en 360 °, filtrer les visiteurs à distance et réduire les visites physiques.
- Possibilité de capturer des vidéos « story-telling » pour présenter le bien de manière dynamique sur Instagram, Facebook ou le site de l’agence.
- Estimation digitale et data
- Plateformes : MeilleursAgents, Drimki, UseMyStatistics, indices Notaires de France pour affiner les prix au m².
- Tableaux de bord sous Excel, Power BI ou Google Data Studio pour suivre les indicateurs clés : mandats signés, délais moyens de vente, taux de mandat exclusif.
- Signature électronique
- Solutions : DocuSign, Yousign, Universign pour sécuriser et accélérer la signature des mandats, compromis, procurations, sans déplacements.
- Archivage dans une GED (Gestion Électronique des Documents) pour répondre aux obligations légales de conservation.
- Outils de communication et marketing
- Mailchimp, HubSpot pour gérer les envois de newsletters, relances automatiques, campagnes ciblées (investisseurs, primo-accédants, expatriés).
- Canva, Adobe Spark pour créer des visuels et des bannières attractives destinées aux réseaux sociaux et au site web.
🚀 Évolution et perspectives du métier
- Digitalisation et PropTech
- Chatbots et assistants virtuels pour qualifier automatiquement les leads, proposer des créneaux de visite, répondre aux questions fréquentes (prix, charges, diagnostics).
- Scoring IA : prédiction de la probabilité de vente selon le profil du bien, la zone géographique et le comportement des internautes.
- Plateformes collaboratives : espaces clients en ligne pour suivre l’avancement du dossier, consulter les documents, échanger avec le négociateur.
- Transition énergétique et responsabilités RSE
- Renforcement du DPE : évolution des méthodes de calcul, nécessité d’accompagner les vendeurs sur les rénovations pour améliorer la classe énergétique.
- Conseil en rénovation bas carbone : orientation vers des solutions écoresponsables (isolation, chauffage basse consommation, menuiseries isolantes).
- Accompagnement aux aides publiques : MaPrimeRénov’, CEE, éco-PTZ, subventions locales pour inciter les propriétaires à rénover.
- Mutation des modes de vie
- Télétravail généralisé : recherche accrue de biens disposant d’un espace bureau dédié, importance d’une bonne connectivité (fibre optique), attention portée à l’insonorisation.
- Coliving et cohabitation intergénérationnelle : émergence de nouveaux modèles de location, nécessitant l’adaptation des baux et des services (espaces communs, gestion des conflits).
- Concurrence accrue et nouveaux acteurs
- Pure players (Lakota, Efficity, Homelike) à frais réduits, forçant les agences traditionnelles à valoriser leur service humain et leur expertise juridique.
- Plateformes de vente entre particuliers (PAP) : certains clients préfèrent éviter les frais d’agence, d’où l’importance pour le négociateur de démontrer sa valeur ajoutée (sécurisation, conseil, suivi).
- Internationalisation et clientèle étrangère
- Investisseurs non-résidents : 20 % des acquéreurs bordelais sont étrangers (européens, canadiens) attirés par le cadre de vie et la qualité patrimoniale.
- Nécessité de maîtriser l’anglais, l’espagnol voire l’allemand pour négocier et conclure des transactions avec des clients internationaux.

🗣️ Témoignages de négociateurs
“En 10 ans, j’ai vu la profession évoluer : avant, tout se jouait sur le terrain et le bouche-à-oreille. Aujourd’hui, si vous n’êtes pas digital-friendly, vous passez à côté de 40 % de votre audience.”
– Sophie, négociatrice senior chez Century 21
“Mon BTS PI m’a donné le socle technique, mais c’est l’alternance qui m’a fait apprendre la vraie vie d’agence : gérer le stress, les imprévus, les relances, et prendre confiance en moi.”
– Antoine, négociateur confirmé chez Human Immobilier
“Avec l’émergence des pure players, j’ai dû me réinventer : offrir un service premium, organiser des visites virtuelles, construire mon personal branding sur LinkedIn et Instagram.”
– Ludovic, agent commercial indépendant affilié à IAD
🚀 Parcours d’intégration et premières années
- Phase d’onboarding (1–2 mois)
- Découverte des outils et process internes : prise en main du CRM (Netty, Hektor, ou outil propriétaire du réseau), présentation du référentiel de biens, familiarisation avec les modèles de contrats et de rapports.
- Observation active : accompagnement lors de visites, participation aux rendez-vous de prise de mandat et aux réunions commerciales hebdomadaires pour comprendre la méthodologie de l’équipe.
- Mentorat dédié : chaque nouveau négociateur est parrainé par un négociateur senior qui partage astuces d’estimation, argumentaires et retours d’expérience.
- Montée en compétences (3–6 mois)
- Validation de compétences intermédiaires : réalisation d’estimations sous supervision, rédaction d’annonces validées par le tuteur, conduite de quelques visites en binôme.
- Objectifs de performance : signature de 3 à 5 mandats simples par trimestre, réalisation d’au moins 10 visites, connaissance du prix moyen au m² quartier par quartier.
- Formations internes continues : sessions régulières sur la négociation avancée, la conformité réglementaire (DPE, diagnostics), et l’utilisation plus approfondie du CRM.
- Consolidation et autonomie (6–12 mois)
- Gestion autonome d’un portefeuille : prise en charge de 10 à 15 biens en mandat, organisation des visites, suivi des offres et négociation jusqu’au compromis.
- Développement d’un réseau local : contacts réguliers avec notaires, courtiers, diagnostiqueurs, artisans pour construire son réseau et faciliter les transactions.
- Suivi de performances : indicateurs clés (nombre de mandats exclusifs, délai moyen de vente, taux de transformation visites/offres) partagés chaque mois en comité d’équipe.
🌞 Journée type d’un négociateur immobilier
- 8h30 – Point matinal
- Revue des nouveaux leads générés la veille (CRM) et priorisation : appels de qualification, relances de propriétaires, suivi des offres en cours.
- Brief rapide avec le manager pour faire le point sur les priorités du jour : visites programmées, signatures de compromis, estimations urgentes.
- 9h00 – Prospection et phoning
- Identification de prospects cibles (propriétaires n’ayant pas encore mis en vente, renouvellements de baux, investisseurs potentiels) et prospection téléphonique ou en porte-à-porte.
- Mise à jour du fichier prospects, ajouts d’observations qualitatives (situation familiale, projet d’investissement, échéancier).
- 10h30 – Estimations terrains
- Visite d’un bien pour réaliser une estimation : relevés d’éléments techniques (surface, performance énergétique), analyse comparative du marché local (3 à 5 références récentes).
- Rédaction du rapport d’estimation sur place ou de retour au bureau, en incluant photos, indices et fourchettes de prix.
- 12h00 – Pause déjeuner & veille
- Lecture d’articles spécialisés sur la conjoncture immobilière (Immoweek, Les Cahiers de l’Immo) et veilles juridiques (modifications des règles DPE, nouvelles lois sur la location).
- Réseautage informel avec d’autres professionnels du quartier (notaire, courtier, diagnostiqueur) autour d’un café.
- 13h30 – Animation des visites
- Accueil des acquéreurs potentiels, présentation détaillée du bien (atouts, charges, diagnostics) et information sur l’environnement (transports, écoles, commerces).
- Recueil de feedbacks : pour chaque visite, noter les remarques afin d’ajuster la stratégie (prix, home staging, communication).
- 15h00 – Négociation et suivi administratif
- Étude des offres reçues : vérification des conditions suspensives (financement, délais, clauses particulières).
- Rédaction d’une contre-proposition si nécessaire, négociation par téléphone ou mail avec l’acheteur et le vendeur pour ajuster les termes (prix, date de versement, répartition des frais).
- Transmission des pièces nécessaires au notaire (diagnostics, protocole d’accord) et suivi de la rédaction du compromis.
- 16h30 – Rédaction d’annonces et marketing digital
- Mise à jour des annonces en fonction des retours terrain : modification des points forts, ajout de photos, mise en avant de nouvelles vidéos ou visites 360°.
- Programmation d’une newsletter ciblée (investisseurs, primo-accédants, cadres supérieurs) pour relancer d’anciens clients ou prospects intéressés.
- 18h00 – Bilan de fin de journée
- Mise à jour du CRM : clôture des tâches accomplies, envoi des comptes rendus aux clients, planification des actions du lendemain (relances, suivi des compromis).
- Réunion de débriefing avec l’équipe (transaction, gestion locative, marketing) pour partager les bonnes pratiques et anticiper les besoins.
🚧 Erreurs courantes à éviter
- Négliger la formalisation du mandat : travailler sans mandat écrit expose à un manque de garanties sur la rémunération et des litiges potentiels.
- Estimation trop élevée ou trop basse : une surévaluation conduit à un bien invendu, une sous-évaluation pénalise le client. Utiliser des données multiples (MeilleursAgents, Drimki, notaires) et ajuster selon la connaissance locale.
- Visuels de mauvaise qualité : des photos floues ou mal cadrées génèrent peu d’engagement en ligne et écartent les acheteurs potentiels. Miser sur un photographe professionnel.
- Manque de suivi post-visite : ne pas relancer rapidement les prospects après une visite fait perdre leur intérêt. Un appel ou un mail dans les 24 h est essentiel.
- Absence de veille réglementaire : la méconnaissance des dernières lois (DPE renforcé, encadrement des loyers, passoires thermiques) peut mettre en difficulté le négociateur et le client.
📚 Formations continues et certifications
- Obligations de formation ALUR : minimum 14 heures tous les trois ans. Programmes proposés par la FNAIM, le SNPI ou les écoles spécialisées (ESPI, ICH).
- Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) : pour valider des compétences spécifiques (négociation, expertise foncière, marketing immobilier).
- MOOC et cursus en ligne :
- « Négociation immobilière avancée » (OpenClassrooms)
- « Marketing digital pour l’immobilier » (FUN-MOOC)
- « Réglementation et diagnostic immobilier » (LinkedIn Learning)
- DU et formations universitaires :
- DU « Fiscalité immobilière » à l’Université de Bordeaux
- DU « Réglementation énergétique et immobilière » (DPE, RE2020)
- Master « Métiers de l’Immobilier » (MOCI) pour renforcer les compétences en gestion patrimoniale et asset management.
🗣️ Témoignages et retours d’expérience
“Lorsque j’ai débuté, mon tuteur m’a montré l’importance de la relation humaine : poser les bonnes questions sur le projet de vie du client, comprendre ses motivations profondes. C’est ce qui fait la différence entre un simple vendeur et un conseiller de confiance.”
– Laura, négociatrice junior chez Century 21
“Après mon BTS PI, j’ai choisi d’intégrer Human Immobilier pour leur connaissance ultra-locale. En six mois, j’ai pris en charge plus de 10 mandats et signé mon premier mandat exclusif, grâce à leur soutien constant.”
– Antoine, négociateur confirmé
“Comme indépendant, j’ai vu la concurrence digitale se développer. Mon atout ? La transparence totale sur mes honoraires et un accompagnement « premium » : visites virtuelles, home staging, conseil patrimonial.”
– Ludovic, agent commercial affilié à IAD
🔮 Perspectives et tendances
- Intelligence artificielle et big data
- Usage d’algorithmes pour détecter les biens à fort potentiel, anticiper la valeur future d’un quartier et scorer les prospects.
- Chatbots intégrés sur les sites d’agence pour qualifier les demandes 24 h/24 et proposer des créneaux de visite.
- Visites immersives et réalité augmentée
- Multiplication des visites virtuelles Matterport ou 3D, permettant aux acquéreurs internationaux ou en mobilité de pré-qualifier un bien sans se déplacer.
- Réalité augmentée pour visualiser d’éventuels travaux de rénovation (changement de revêtements, agencement) directement sur smartphone.
- Transition énergétique et diagnostic renforcé
- Renforcement du DPE : meilleure fiabilité, mention du coût énergétique, nécessité d’informer plus en amont les propriétaires.
- Orientation des négociateurs vers le conseil en rénovation BBC ou Bâtiment Durable pour valoriser un bien, accompagner la demande de subventions (MaPrimeRénov’, CEE).
- Mutation des modes de vie
- montée des baux courts (bail mobilité, meublé étudiant) et du coliving pour répondre à la demande des jeunes actifs et travailleurs nomades.
- Importance accrue de la surface dédiée au télétravail, de la connexion Internet (fibre) et de la proximité des transports.
- Concurrence accrue et nouveaux modèles
- Émergence des pure players (Lakota, Efficity) à commissions réduites, incitant les professionnels à montrer leur valeur ajoutée (conseil, suivi, réseau local).
- Croissance des mandataires indépendants et des plateformes entre particuliers (PAP, Bien’ici) ; nécessité de se différencier par l’expertise et le service complet.
✅ Conseils pratiques pour exceller
- Cultivez votre réseau local
- Partenariat avec notaires, courtiers, diagnostiqueurs, artisans RGE.
- Participation à des événements de quartier (salons, forums de l’immobilier, ateliers de la mairie).
- Maîtrisez votre personal branding
- Profil LinkedIn et Instagram optimisés avec publications régulières (études de marchés, conseils d’achat/vente).
- Recueil d’avis clients sur Immodvisor, Google My Business, RealAdvisor pour bâtir votre e-réputation.
- Restez informé des évolutions
- Abonnement aux newsletters FNAIM, SNPI, Notaires de France, Les Cahiers de l’Immo.
- Participation à des webinars sur la loi Climat, les nouvelles normes DPE, l’encadrement des loyers.
- Développez vos compétences digitales
- Formations sur Google Ads, Facebook Ads et SEO local.
- Aptitude à créer des vidéos courtes (Reels, TikToks) mettant en valeur les biens et le quartier.
- Soignez la qualité de vos services
- Offrez un accompagnement sur-mesure : home staging, visites virtuelles, conseils en financement, orientation vers des artisans de confiance.
- Réactivité : répondre aux demandes en moins de 24 h, relancer les prospects 48 h après visite, informer régulièrement le client de l’avancement du dossier.
🔗 Ressources utiles
- Fédération Nationale de l’Immobilier (FNAIM) : formations CQP, code de déontologie, actualités juridiques et fiscales.
- Syndicat National des Professionnels Immobiliers (SNPI) : fiches pratiques, assistance juridique, ateliers réglementaires.
- OpenClassrooms & FUN-MOOC : cours en ligne sur le marketing digital, la négociation, la réglementation énergétique.
- Club PropTech France : événements et retours d’expérience sur les innovations (visites virtuelles, IA, chatbot).
- MeilleursAgents & Drimki : plateformes d’estimation pour affiner vos compétences d’évaluation de marché.